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      項目班子后備人才“百人計劃”第1期培訓選拔圓滿結束

      時間:2018-04-23  點擊:

       

      4月20日,作為公司人力資源供給攻堅戰“組合拳”之一、歷時一周的項目班子后備人才“百人計劃”第1期培訓選拔圓滿結束。

      春節前后,公司開始謀劃如何找出有夢想、有激情、有擔當的“種子選手”,及時啟動項目班子后備人才培訓與選拔的“百人計劃”。從謀劃、報名、培訓、選拔,公司黨委高度重視、全程關注,人力資源部全員行動,優選培訓資源,精心設置課程,做好細節服務。特別是工程局相關部門內訓師親臨培訓班授課,兄弟單位優秀項目經理還做了經驗交流。

      “如果我成為項目經理,我將從以下四個方面開展工作……”

      “項目施工過程中,要做好履約管理,強化實施計劃的重要性……”

      “從項目進場開始,我認為首先要做到“五快”……

      經過6天半緊張、充實的封閉培訓后,在4月20日的“百人計劃”選拔會上,學員們暢所欲言,沉著冷靜地展示工作能力與專業自信,從項目管理到團隊建設,從技術管理到商務管理,從生產履約到計劃管理,12個小組就公司在施項目具體案例依次匯報了工作思路與舉措。

      海峽公司總承包公司總經濟師田萍和公司項目管理部經理王忠作為本次“百人計劃”選拔的特邀嘉賓,針對每組發言做了精彩點評;公司在家領導、黨委工作部、紀檢監察部負責人作為評委對每個學員的人崗匹配情況做出專業判斷,提出其最佳發展通道建議,讓項目班子的“種子選手”浮出水面。

      公司黨委書記、董事長吳建英在總結講話中,用“神飽滿、精心準備、精彩亮相”對本次培訓選拔工作做了點評。吳建英指出,公司“百人計劃”就是要挖掘員工潛力,培育后備團隊,完善人才梯隊,打造中堅力量,尋找接班人,選拔“百人計劃”是企業發展階段的需要,也是行業發展變革的需要。

      吳建英要求學員強化溝通的張力和成事的狼性,做到知行合一,將所學所悟用到工作中,轉化為生產力,在具體工作崗位上體現價值,寄語學員要不馳于空想、不鶩于虛聲,一步一個腳印,踏踏實實干好工作,路雖遠,行則必至,事雖難,作則必成!

      培訓結束后,吳建英為12個參訓小組分別頒發了結業證書。學員們紛紛表示此次培訓體會很深,收獲很大,要切實將本次培訓的新理念、新思路、新方法融入到今后的工作中。

      據悉,為了實現年初工作會上提出的人力資源供給“數量足、能力強、成長快”的目標,公司相繼推出每周招聘日、職業經理人、“百人計劃”、項目團隊抽屜式管理等一系列舉措,正在有條不紊地逐步開展。

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